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Servicios NX-id

Reingeniería


Reingeniería
Toda implementación de sistemas automatizados de control, identificación, rastreo, seguimiento, autenticación y eliminación de controles manuales, implican mejoras a los procesos operativos y administrativos en cualquier empresa u organización.

NX-id cuenta con equipos especializados de analistas y consultores de procesos que a través de una documentación estructurada y metodológica, identifican los puntos y etapas de los procesos internos que son afectados directa e indirectamente antes de implementar cualquier solución tecnológica.

Es importante tener en cuenta que el éxito de la implementación de soluciones con RFID, requieren un profundo análisis de los procesos que podrían ser sustituidos, complementados o creados al implementar una solución basada en RFID.

Esta tecnología por si sola es un mecanismo  de identificación, con capacidad de almacenamiento de memoria en los “tags”, de modo que podemos hacer que los objetos etiquetados “hablen” a lo largo de los procesos; mientras que por otro lado, es importante tener identificadas y documentadas las decisiones que se tomarán con la información que se genere a través de la identificación inteligente con RFID.

Es común encontrar en las empresas, herramientas y metodologías de documentación y análisis estadístico del comportamiento de variables tales como flujos de producción, productividad, movimientos, etc; esta, y mucha otra información es fácilmente obtenible identificando objetos con RFID; generando bases de datos en tiempo real inexistentes en las empresas con información que debe de ser explotable para tomas de decisiones en tiempo real, mayormente aprovechadas con la implementación de herramientas de “Business Intelligence”.

Las actividades de reingeniería de NX-id se componen de:

  1. Documentación de procesos
  2. Identificación de actividades duplicadas
  3. Identificación de controles improductivos – información generada no explotada.
  4. Identificación de redundancias productivas e improductivas
  5. Identificación de mecanismos de control y rastreo optimizables  con RFID
  6. Análisis de aprovechamiento de Layout y propuestas de optimización una vez que se implemente RFID como mecanismo de identificación, control, seguimiento.
  7. Presentación de propuestas de reingeniería de procesos, controles, documentos, sistemas de información.
  8. Planes y ejecución de implementación; seguimiento  y control.
  9. Planes e implementación de capacitación de usuarios
  10. Sesiones de lluvia de ideas y promotor de cambio
  11. Evaluación y diseño de planes de “administración del cambio” e implementar nuevos procesos automatizados
  12. Revisión de actividades por puesto, rediseño e inclusión en plan de implementación y administración del cambio.
  13. Administración de proyectos.
  14. Diseño y documentación de planes de seguimiento y mejora.